1、管理目标策划活动的组织与监督管理； 项目实施过程管理流程
2、施工现场支持、协调及服务性管理；
3、工期管理、重大节点管理；
4、整理、编辑及发布中原公司在建项目工程项目综合信息统计报表及简报、周报、月报；
5、顾客满意度调查、用户回访及服务管理；
6、工程项目合同履约管理，相关意见的收集；
7、工程项目总结管理，项目管理经验、成果的总结推广与应用；
8、工程项目投诉管理；
9、质量保修管理。