根据生产任务的紧急程度、员工的技能水平和工作时间等因素，合理安排员工的工作班次。参与员工培训工作。向新员工介绍车间的基本情况、安全注意事项和操作流程；对老员工进行新技术、新设备的培训指导。比如，当车间引进新的自动化设备时，储备干部要协助技术人员向员工讲解设备的操作方法。在员工之间发生矛盾或者员工对工作安排有意见时，进行沟通协调。